瓶颈:同质化竞争(大家都卖一样的资料)。
突破:
①垂直细分:比如别人卖“PPT模板”,你卖“医疗行业PPT模板”“高校答辩PPT模板”;
②升级服务:从卖资料到卖“资料+答疑”(如建微信群,收费39元/月);
③做原创:比如自己写“小红书运营笔记”,比搬运的资料更有竞争力。
突破:
①垂直细分:比如别人卖“PPT模板”,你卖“医疗行业PPT模板”“高校答辩PPT模板”;
②升级服务:从卖资料到卖“资料+答疑”(如建微信群,收费39元/月);
③做原创:比如自己写“小红书运营笔记”,比搬运的资料更有竞争力。

